Yetiştirme Elemanı Programı nedir?

- Üniversiteden yeni mezun olacak arkadaşlar arasından bünyemize katıp 18 ay boyunca özel bir programla takip ettiğimiz, potansiyeli yüksek çalışan kaynağı oluşturma projemiz olarak özetleyebiliriz. 1991’den beri yapıyoruz. Üniversitelere gidiyor, şirketlerimizi tanıtıyoruz, pozisyonları anlatıyor ve başvuruları kabul ediyoruz. Adayları ön görüşmeden sonra İngilizce ve yetenek sınavına alıyoruz. İkinci görüşmeden sonra pozisyonlara yerleştiriyoruz.

Bir kişinin bu programa dahil olmasıyla, normal yollardan çalışmaya başlaması arasında ne fark var?

- Normal yollarla giren bir çalışanın performansı yüksekse, o da kariyerinde ilerliyor. Yetiştirme elemanı olmanın en önemli farkı, ilgi odağı olarak başlamak. Onlar peşin krediyle başlıyorlar, diğerleri kredisini yavaş yavaş kazanıyor.

İşe girdikten sonra aldıkları eğitimler farklı mı?

- Eğitimin içeriği farklı değil ama alış hızı farklı olabiliyor. Yetiştirme elemanı 18 ay süren ve 20 güne denk gelen standart bir eğitim programına başlıyor. Diğer elemanlar için kişiye özel eğitim programları yapıyoruz.

Yetiştirme elemanları işe başladıktan sonra hangi evrelerden geçiyorlar?

- Grubun üst düzey yöneticileriyle tanışıyor, hedefleri ve onlardan beklentilerimizi görüyorlar. Tüm grubu tanıyacakları bir oryantasyondan geçiriliyorlar. İlk göreve başladıkları yer, ileride de çalışmaları planlanan departman oluyor. 18 ay sonra bir üst kademeye terfi ediyorlar.

Programa bugüne kadar kaç kişi katıldı, kaçı halen grupta çalışıyor?

- 342 kişi alındı. Bunların 87’si, yani yüzde 36’sı halen bizde çalışıyor. Bence bu iyi bir oran çünkü insanlar genellikle ilk işlerini değiştirme eğilimindedir. Erkek olanları askerliklerini yapmadan aldığımız için askerlikten sonra farklı tercih kullananlar olabiliyor. Bu arada bu kişilere askerlik süresince de ücretlerinin 1/3’ünü ödüyor, askerliklerini tamamladıktan sonra işe geri alma taahhüdü veriyoruz. Bu programla bizde çalışmaya başlamış kişilerden biri, Borçelik Genel Müdürü Erkan Kafadar. İşe 1991’de girmişti.

Bu yıl kaç kişi alınacak?

- Geçen yıl yetiştirme elemanı pozisyonuna toplam 1200 kişi başvurdu, 14 kişi alındı. Bu yıl üretim, satış ve servis departmanları ağırlıklı olmak üzere 35 kişi almayı planlıyoruz. Duyuruları nisan başında yapacağız.

Üniversite ayrımı yapıyor musunuz?

- Genelde mühendis aldığımız için, ağırlıklı olarak teknik üniversitelere gidiyoruz. Bugüne kadar bu programa en fazla öğrenci aldığımız üç üniversite ODTÜ, Boğaziçi ve İTÜ. Aradığımız kriterler üniversite mezunu ve İngilizce biliyor olmaları. Kendini ifade edebilme yeteneği ve iş hayatında hedefini belirlemiş olmak da önemli.

Kariyer günlerine gitmeme kararı aldık

Bu yıl üniversitelerin kariyer günlerine katılmama kararı aldık. Son 2 yıldır çok verimsiz geçiyor çünkü. Öğrenci ilgi göstermiyor. Öğrencilerin iletişim şekli değişti diye düşünüyoruz. Geçen yıl ODTÜ’de makine ve endüstri mühendisliği bölümlerinin derslerine girdik. İki saat boyunca, neler yaptığımız anlattık. Bu yıl yine ODTÜ’ye gideceğiz. Diğer üniversitelerle de görüşüyoruz. Bu sayede gerçekten adam aradığınız bölümlerden öğrencilere yaklaşıyorsunuz. Ayrıca, üniversitelerin 3 veya 4’üncü sınıflarında okuyan öğrencilerle, gerçek konularda şirketle birlikte proje yapabilecekleri programlar oluşturmak istiyoruz. Öğrencilere yönelik hazırladığımız www.borusanliyiz.biz sitesi de bu ay sonunda açılacak.

Gençler daha çabuk yükselmek istiyor

Gençler artık önce alıp sonra verme duygusuyla hareket ediyorlar. Eskiden daha fazla önce kendini gösterir, sonra bir yere gelirdin. Tabii koşullar da farklı artık. Üniversiteye girmek dahi çok zorlaştığı için bütün o bedeller üniversiteye girmeden önce ödeniyor.

6 sigma programına da katılıyorlar

Yetiştirme Elemanı Programı kapsamında aldığımız kişiler, 2 yıl şirkette çalıştıktan sonra, 6 sigma programında tam zamanlı proje yöneticisi olarak çalışan siyah kuşaklar için de kaynak oluyorlar.

Agah Uğur’dan öğrencilere meslek seçiminde beş öğüt

Ernst & Young Türkiye’nin düzenlediği "Kariyerde Vizyon" toplantılarının ikinci konuğu Borusan CEO’su Agah Uğur 600’ü aşkın öğrenciyle buluştu. Agah Uğur kariyer seçiminde ön planda tutulması gereken beş ana etmeni sıraladı: 1. Her birey hayatta mutlu olacağı mesleği yapmalıdır. 2. Kariyer bireyi sürekli olarak geliştirmelidir. 3. Kariyer çalışana itibar sağlamalıdır. 4. Şartlar gerektirdiğinde farklı alanlara kayabilecek bir esneklik şarttır. 5. Kariyer başlangıcında para kazanma kaygısı ikinci planda olmalıdır. Agah Uğur iş dünyasına atıldıktan sonra başarıya giden yolun çok çalışmaktan, problemler karşısında soğukkanlı ve olumlu kalarak çözüm üretebilmekten, işini farklı kılacak yaratıcı düşünceye sahip olmaktan geçtiğini belirtti ve şansın da insan hayatı üzerindeki etkisini reddetmemek gerektiğini ekledi.